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昔日“頂流”萬(wàn)能險再迎新規:保險期限不得低于五年,允許調整最低保證利率|界面新聞

界面新聞?dòng)浾?| 呂文琦

萬(wàn)能險作為曾經(jīng)的壽險頂流,如今又迎新規。

4月25日,金融監管總局發(fā)布了《關(guān)于加強萬(wàn)能型人身保險監管有關(guān)事項的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》)。

根據《通知》,保險公司為強化資產(chǎn)負債管理、保障客戶(hù)長(cháng)期利益,可以對萬(wàn)能險最低保證利率設置保證期間,保證期滿(mǎn)以后可以合理調整最低保證利率。禁止開(kāi)發(fā)五年期以下(不含五年)的萬(wàn)能險,鼓勵通過(guò)合理調整退保費用、保單持續獎金等產(chǎn)品設計要素延長(cháng)保單實(shí)際存續期限。

萬(wàn)能險曾因“保底3%、歷史結算利率6%、保險公司的‘余額寶’”的美名占領(lǐng)市場(chǎng),而如今又隨著(zhù)監管趨嚴和市場(chǎng)變化,進(jìn)入了新的時(shí)期。

萬(wàn)能險江湖

萬(wàn)能險(萬(wàn)能賬戶(hù))是一種可靈活繳納保費、可調整保險保障水平,兼有保障和投資功能的保險產(chǎn)品。

萬(wàn)能險存在兩種利率:保證利率和結算利率。2024年10月1日起,新備案的萬(wàn)能險最低保證利率上限已降到了1.5%。結算利率是保險公司根據萬(wàn)能賬戶(hù)的投資情況確定上月的實(shí)際利率,結算利率為年利率,且不低于保證利率。

《通知》進(jìn)一步明確萬(wàn)能險提供最低保證利率,允許保險公司在滿(mǎn)足相應約束條件時(shí),對萬(wàn)能險產(chǎn)品調整最低保證利率。同時(shí),對期繳萬(wàn)能險適當提高基本保險費上限,鼓勵發(fā)展長(cháng)期萬(wàn)能險。

萬(wàn)能險因其兼具保險保障與理財收益的雙重屬性,長(cháng)期存在“重理財、輕保障”的行業(yè)痛點(diǎn)。在銷(xiāo)售過(guò)程中,這類(lèi)產(chǎn)品常被包裝成高收益理財產(chǎn)品,過(guò)去曾憑借顯著(zhù)高于同期銀行理財產(chǎn)品收益水平,一度引發(fā)市場(chǎng)搶購熱潮。

例如,以“年金+萬(wàn)能險”組合為例,投保人繳納的附加險保費規模往往遠超主險,導致資金實(shí)質(zhì)上流向理財賬戶(hù),而非傳統保險保障功能。此類(lèi)設計使得產(chǎn)品演變?yōu)槎唐诜惮F工具,與保險分散風(fēng)險的初衷愈發(fā)背離。

對于保險公司而言,通過(guò)萬(wàn)能險實(shí)現“資產(chǎn)驅動(dòng)負債”的擴張模式,曾被視為中小險企快速崛起的捷徑。這種模式下,險企通過(guò)高收益承諾大量吸納保費后,為覆蓋負債端成本,被迫投向高風(fēng)險權益類(lèi)資產(chǎn)。

例如部分機構通過(guò)“短錢(qián)長(cháng)配”策略,將短期萬(wàn)能險資金投入股權、不動(dòng)產(chǎn)等流動(dòng)性較差的資產(chǎn),埋下期限錯配和償付能力不足的隱患。

這種激進(jìn)投資策略的典型案例是2015-2016年間,以華夏人壽、前海人壽為代表的險企通過(guò)萬(wàn)能險資金在A(yíng)股市場(chǎng)頻繁舉牌,其中“寶萬(wàn)之爭”事件中,寶能系利用前海人壽萬(wàn)能險賬戶(hù)資金作為主力收購萬(wàn)科股權,引發(fā)監管層對系統性風(fēng)險的高度關(guān)注。

此類(lèi)事件直接推動(dòng)了2017年保監會(huì )對中短存續期產(chǎn)品的嚴格管控,相關(guān)險企萬(wàn)能險業(yè)務(wù)規模隨之大幅縮水。

為了更好規范萬(wàn)能險,本次《通知》要求萬(wàn)能險的保險期限不得低于五年。同時(shí)強調,禁止保險公司通過(guò)為萬(wàn)能險提供間接或隱性擔保、變相縮短產(chǎn)品實(shí)際存續期限等方式,異化萬(wàn)能險產(chǎn)品屬性。

在資金運用上,強化集中度監管,對萬(wàn)能險資金投資單一股權投資基金、不動(dòng)產(chǎn)相關(guān)金融產(chǎn)品等的比例,從嚴設置上限。強化關(guān)聯(lián)交易監管,禁止通過(guò)多層嵌套、通道業(yè)務(wù)等方式開(kāi)展不當關(guān)聯(lián)交易。強化非標投資監管,對萬(wàn)能險資金投資非標不動(dòng)產(chǎn)和非標金融產(chǎn)品的比例,從嚴設置上限。

下降的利率

與萬(wàn)能險規模一同縮水的,還有萬(wàn)能險的結算利率。

據保險業(yè)公眾號“13個(gè)精算師”統計,截至2024年末,2048款萬(wàn)能險結算利率平均值為2.86%,相比去年底下降54個(gè)基點(diǎn)。2024年12月份僅有72款萬(wàn)能險產(chǎn)品結算利率為3.5%。

另一方面,瑞眾人壽、和諧健康等公司宣布萬(wàn)能險產(chǎn)品限制追加,引起市場(chǎng)關(guān)注。曾幾何時(shí),追加萬(wàn)能賬戶(hù)是萬(wàn)能險的重要賣(mài)點(diǎn),相當于擁有一個(gè)保底3%的銀行賬戶(hù)。

有頭部險企精算師向界面新聞表示,在利率持續走低的宏觀(guān)環(huán)境下,萬(wàn)能險設計中的剛性?xún)陡短匦砸箅U企必須維持較高的保底利率水平——例如早期3.5%的保證利率,疊加運營(yíng)費用及渠道傭金后,實(shí)際要求的資產(chǎn)端年化收益率普遍需達5%以上,這種負債端成本剛性特征與資產(chǎn)端收益持續下滑的錯配,會(huì )引發(fā)利差損風(fēng)險的積聚。

有不止一位保險代理人向界面新聞提及,因產(chǎn)品收益的不斷下滑,追加政策變得嚴格,萬(wàn)能險已經(jīng)不再是熱賣(mài)產(chǎn)品了,“比如客戶(hù)100萬(wàn)元追加資金即便存滿(mǎn)5年,扣除1%手續費后實(shí)際年化收益不足2.5%,并不是很有吸引力。取而代之的是分紅型產(chǎn)品。”

在2024年的業(yè)績(jì)會(huì )上,多家險企均表示未來(lái)將大力推動(dòng)分紅險業(yè)務(wù)發(fā)展。中國平安聯(lián)席首席執行官郭曉濤表示,在預定利率持續下降的背景下,分紅險在公司產(chǎn)品結構中的占比將持續增加,預計全行業(yè)分紅險占比將超過(guò)50%。

而萬(wàn)能險上,前述精算師預計,金融監管總局新規明確禁止開(kāi)發(fā)五年期以下的萬(wàn)能險,并要求通過(guò)調整退保費用、設置持續獎金等方式延長(cháng)實(shí)際存續期限。這將推動(dòng)萬(wàn)能險從短期理財工具向長(cháng)期保障工具轉型,例如更多產(chǎn)品將掛鉤養老、教育金等長(cháng)期需求。

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