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近日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、水利部、應急管理部、中國氣象局聯(lián)合下發(fā)通知,要求各地立足加強組織領導,落實工作責任,分區(qū)分類指導,細化實化措施,確保夏播作物種足種滿,奠定秋糧和全年糧食豐收基礎。
上述兩起事件,引起了一些企業(yè)人士的擔憂。這些擔憂包括是否存在全國性查稅,不少企業(yè)擔憂如果倒查多年需要補稅,這對于經(jīng)營困難的當下無疑是“雪上加霜”。
第三,新的臺行政機構剛上路,即遇上立法機構改革風暴,尚無亮麗表現(xiàn)。再加上若干“部會”狀況不少,屢成媒體議論焦點,如臺內(nèi)務主管部門、經(jīng)濟主管部門、“海委會”等。
紀寧說:“歐美國家的網(wǎng)球市場已逐漸進入飽和階段,中國被認為可能帶來新的爆發(fā)性增長點。”他認為,在中國這個網(wǎng)球新興市場,應更充分地挖掘體育明星的商業(yè)價值。“這有利于全面釋放中國體育經(jīng)濟的增長潛力。”
因此在不斷強化稅收征管的同時,應該同步適度推進稅制改革,適度降低名義稅率,讓企業(yè)實際稅負維持在一個合理水平,同時國家財政收入也并不會由此減少,進而實現(xiàn)良性循環(huán)。
詳細剖析兩個企業(yè)補稅案例,也能一定程度上消除上述擔憂。枝江酒業(yè)之所以被要求補繳8500萬元消費稅,直接原因是審計部門發(fā)現(xiàn)問題,稅務部門據(jù)此執(zhí)行。
家住北京朝陽區(qū)的資深網(wǎng)球愛好者張先生在接受《環(huán)球時報》記者采訪時感慨,“原來就不好預約的網(wǎng)球場,在鄭欽文奪冠后,更不好約了。”他說:“我經(jīng)常打球的球館最早預約時間是提前一周的早上七點,但是現(xiàn)在到點就秒沒,手一慢就顯示預約完畢。”